把新城區納入整體框架，村村規劃要合理，起動干部實干真抓，不要空談切實接入大開發大發展中來

精彩說得對，肯定是標錯了，在外河口再建一座橋沒實質意義。

偶建議不要在建橋了，還不如在渦河上架一長長的喊瓏管子上面鋪平那對廣大人民群眾多方便

在電子地圖上標錯地方的事很多，這一定是標錯了

對了，我想查一下該電子地圖軟件有無2009最新版的，結果未找到，不知是否軟件開發者還沒有最新開發出來，的確該地圖渦北好多的地方都未標出來。另外：有渦北最新規劃圖的朋友請發上來，也讓我們長期在外的懷遠人也知家鄉的最新發展變化。先謝謝大家！。

聽說從小蚌埠向南要修一架淮河橋通往市區

新工廠布局規劃咨詢的內容如下：1、基本狀況把握：了解企業發展的基本狀況和行業市場預測分析。2、解讀企業文化：解讀企業文化，調閱企業視覺形象識別文件等文件。3、價值流分析：進行工廠價值流分析（信息流、物流、工藝流程）。4、繪制流程資源關系矩陣：識別流程和資源匹配關鍵點，重點控制。5、產能規劃：了解產能需求和客戶需求節拍，平衡設備和人員能力。6、確定主體布局規劃。7、規劃設計說明：提供和布局規劃設計總攬圖、設備統計、面積、人員配置、工裝夾具等資料，并作說明。8、模擬和改善：采用三維軟件或者模型、沙盤進行物流、搬運測試，不斷完善布局規劃設計內容。9、規劃執行訓練：新工廠搬遷，根據規劃實施訓練和說明，確保方案的落實和執行。10、搬遷后跟進：新工廠投產順利后，對規劃進行跟進和回訪，了解不完善點，提出改善建議。。

工廠布局規劃的開展步驟： 1、基本狀況把握：了解企業發展的基本狀況和行業市場預測分析； 2、解讀企業文化：解讀企業文化，調閱企業視覺形象識別文件等文件； 3、價值流分析：進行工廠價值流分析（信息流、物流、工藝流程）； 4、繪制流程資源關系矩陣：識別流程和資源匹配關鍵點，重點控制； 5、產能規劃：了解產能需求和客戶需求節拍，平衡設備和人員能力； 6、確定主體布局規劃； 7、規劃設計說明：提供和布局規劃設計總攬圖、設備統計、面積、人員配置、工裝夾具等資料，并作說明； 8、模擬和改善：采用三維軟件或者模型、沙盤進行物流、搬運測試，不斷完善布局規劃設計內容； 9、規劃執行訓練：新工廠搬遷，根據規劃實施訓練和說明，確保方案的落實和執行； 10、搬遷后跟進：新工廠投產順利后，對規劃進行跟進和回訪，了解不完善點，提出改善建議。