保底900現大洋. 2%的大洋提成。

卓越服務，團隊精神，陽光正直，勤勉敬業，積極成長，開拓創新

韓都動力的企業精神是本草精神。

崇尚“積極、自我、精彩”的生活態度--不盲從而主張自我，不墨守而激發熱情，不刻意而展露隨性，在更多的細微生活里，發現直達內心向上的力量。

任務占坑

創建至今，始終以“老老實實做人，踏踏實實做事”勤勉自勵，建立了穩固的銷售網絡。倡導“進了十三香的門，都是一家人。”把所有員工當作親人看待，近2000名職工一心一意聚力企業發展。獨特而厚重、先進而自信的十三香文化，像陽光和雨露一樣哺育著十三香公司不斷成長壯大。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

怡化經營理念：自強不息 / 企業靈魂：“YH就是服務”，怡化將“服務”作為立足之本、生存之本和發展之本 / 企業使命：致力于發展中國人自己的民族品牌 / 企業目標： 創造一流的銀行自助設備品牌，以最先進的產品和技術服務于中國金融業/ 企業戰略宗旨：以客戶為中心，以產品為基礎，以服務為依托/ 處事原則：態度決定一切，細節決定成敗/ 企業發展觀：不斷學習，自我提高，不斷創新，持續發展 / 企業核心價值觀：誠信立足 品質至上 服務為本 創新志遠。

據傳，洋河大曲在唐代就已享盛名，尚可考證的歷史已有四百多年，明末清初已聞名遐邇。當時曾有九個省的客商在此設立會館，省內外七十多位商人客籍于此，競釀美酒，使洋河鎮的釀酒業更加興隆繁盛。據《泗陽縣志》記載，明朝著名詩人鄒輯在《詠白洋河》中寫到：“白洋河下春水碧，白洋河中多沽客，春風二月柳條新，卻念行人千里隔，行客年年任往來，居人自在洋河曲”。清雍正年間，洋河大曲已行銷江淮一帶，頗受歡迎，有“福泉酒海清香美，味占江淮第一家”之譽，并被列為清皇室貢品。據記載，清乾隆皇帝第二次南巡時，在宿遷建有行宮，留住七天，品嘗洋河大曲后揮毫留下了“酒味香醇，真佳酒也”的贊語。二十世紀初，洋河大曲的生產有了進一步的發展

從概念上講，品牌文化決不等同于企業文化。 企業文化是20世紀80年代初在美國興起的一種管理現象。它是企業在運作過程中所形成的經營思想、經營作風、價值標準、行為規范、規章制度、傳統習慣的綜合反映，是企業全體人員言行的集合。 　　而品牌文化，則是企業將企業文化品牌化，將企業品牌賦予文化內涵，并能使這種內涵成為目標認知和接受的生活方式，品牌文化也就有了市場，品牌文化的力量才能得以展現和發揮。消費者 　　那么這些年來，許多打著“文化酒”大旗吶喊的企業為什么沒能象大多數傳統名優白酒那樣長期穩健發展呢？ 　　首先要為文化酒正名:真正的文化酒就是白酒的品牌文化，只是必須將文化酒與狹隘單一的廣告酒、名字有點文化味的酒、概念文化炒作酒，文化名人代言酒等區分開來，以免讓產生歧義。文化應該是白酒品牌內涵的一部分，是構成白酒核心品牌價值最主要的部分，而不是單純的一種表現手段、宣傳手法或企業口號。真正的文化酒，至少應具有四個基本特征：①歷史悠久；②工藝獨特；③對社會經濟生活曾產生重大影響；④必須是健康酒、生態酒。縱觀中國幾大傳統名優白酒，四項全部具有。雖然到目前為止，一些傳統名優白酒的品牌文化的定位和營銷并不到位，但一種綜合的真實的擁有和市場浮華后的沉淀，仍使這些品牌占據著對比優勢。正因為文化酒所必須具有的文化特質，才使那些狹隘的偽文化酒不能逞強或不能長久逞強，無論多么兇的“酒妖”、“酒怪”、“酒神”、“酒爺”、“酒霸”或者多么潮流的“健康酒”、“現代酒”、“刀郎酒”等都只能是這樣的結局。因為白酒的品牌文化應該既是歷史的，又是現代的，時尚的，同時還是文化的，精神的；真正的酒既能夠讓得到完美的享受，又能夠讓產生滿足的情緒。由此可見，中國傳統名優酒們下一階段的強者之爭首先會集中在戰略層面，而品牌文化則是戰略層面的眼睛、翅膀和靈魂，誰的品牌文化不能在競爭的浪潮中鮮明地強勢地升騰，在向強勢傳統名優品牌更加集中的未來，部分名優品牌也會將折斷翅膀、瞎了眼睛、沒了精神。在以往十二年的市場競爭中，西鳳為什么折翅、董酒為什么不“懂”，洋河曾經6年進入十強，淡出后為什么又“陽”了起來？思維、機制、營銷手段都很重要，但高飛需要翅膀，快跑需要眼睛，思辨需要思想是不應該爭辯的事實。那么擦亮眼睛、強化翅膀和凈化思想則是傳統名優白酒應該必修的第一課程。消費者消費者消費者