6000

2002年的茅臺股份到現在的股份是1000兩百多元一股。

仁酒”系貴州茅臺酒股份有限公司于2007年8月上市的一款高檔型53度醬香型首款商務用酒，零售價格398。

我覺得應該是你說的第二種根據第一年需要的營運資本，營運資本當然要收回了，第七年應該沒有了吧，營運資本是為了項目運行的投資，第七年末項目都結束了 我怎么覺得這道題這么熟悉。。。

每股營運成本和股價之間沒有對應關系，凈營運成本就是流動資金減去流動負債

好象是688一瓶 你有80年的飛天茅臺嗎?我700收.不懂別亂講. 80年飛天3000元以上. 你看看是年份酒還是單支類的，價格不一樣。 看清楚了在說,還年份酒呢,99年才成立的股份有限公司,茅臺年份酒2000年以后才出現的.

這個讓我說誰都說不準,只有專業人士才知道的.呵呵`~

你的瓶子里還有多少酒？如果還有400毫升以上的話價格大概在4000元左右，要是少的話就要看酒談價。

是2000元

我幫人買過一次大概1000元左右

渠道商的毛利率一般在20%，以2007年的數據為例，看看茅臺和蘇寧2家公司的財務指標： 　　茅臺銷售毛利率為88%，蘇寧為14.5%;茅臺的凈資產收益率為34%，蘇寧為32%。 　　為什么毛利率相差如此之多，凈資產收益率卻差不多呢? 　　1.財務杠桿。 　　茅臺的財務杠桿(總資產/凈資產)為1.27，蘇寧為3.5。(蘇寧的財務杠桿大概是茅臺的3倍) 　　2.營運能力。 　　茅臺的資產周轉率(銷售收入/總資產)為0.72，蘇寧為3.2。(蘇寧周轉速度更快一些) 　　3.盈利能力。 　　茅臺的銷售利潤率(凈利潤/銷售收入)為0.39，蘇寧為0.0365。(盈利能力區別很大，主要原因在于毛利率上的差別) 　　小結： 　　茅臺毛利率很高，蘇寧毛利率很低，盈利能力區別很大。 　　但是蘇寧財務杠桿更大，周轉速度更快，彌補了毛利率的差異，最后凈資產收益率基本一樣,　　雖然凈資產收益率一樣，同時，這也與凈資產的多少有關，蘇寧的店一般是租賃的，而運營的資產也相對少，主要是租賃費用及員工工資是其主要費用，而茅臺的資產很多，技改等資產投入也很大。 但公司質地是不同的，因為過大的財務杠桿帶來了償債風險，過高的資產周轉速度當遇到市場變化和激烈競爭時會放慢很多。

93年左右375ML珍品茅臺 售:1３８０元,91年珍品,500ML售1880元,91年飛天茅臺,53度.售:１３５０元

5月18日 11:44 貴州茅臺股改方案已于5月12日獲得高票通過，這意味著作為目前兩市第一高價股的貴州茅臺將有望在復牌后，成為中國證券史上又一只百元股。記者昨天從貴州茅臺股份公司獲悉，股改方案以全體股東99.7%、流通股股東98.71%的高贊成率得到通過，業內人士認為，這體現了投資者對公司經營業績和股票二級市場投資收益的雙重滿意。 “我聽到會的朋友講，貴州茅臺的高度酒已經斷貨了，進貨商則需要3位領導的簽字才能拿到貨。”昨天，股市資深投資人林園在接受采訪時表示，這說明茅臺的市場表現將會更有保障。 按照林園的估算，貴州茅臺現存的老酒有5萬噸，按照調價以后每噸70萬元計算，現存老酒價值350億元，加上其它資產，其凈資產總額超過400億元，這還不算貴州茅臺的品牌價值。按照停牌前62.27元的收盤價計算，貴州茅臺的總市值才200多億，和它的凈資產相差很遠，顯然被嚴重低估。兩市第一高價股貴州茅臺終于在五一前連續經歷了3個漲停———4月17日，因股改停牌的貴州茅臺終于復牌，最終以68.5元漲停；4月18日再度漲停；4月19日以82.89元第3次漲停；28日則達到了股改停牌前的最高價位91.41元。 -拒專家預計復牌在25號左右

十年來，五糧液在老名酒中始終保持了“中國最貴的酒”這一“唯一性”（最貴的老名酒，是單品的概念，不包括禮品酒、年份酒）。但是從2006年開始，茅臺酒的價格張力已經開始凸現，2007年3月1日，普通茅臺酒將價格再次上調12％，讓茅臺酒的市場銷售價格總體上領先于五糧液。如果說水井坊的問世打破了五糧液“中國最貴的酒”這一“唯一性”，但是沒有對五糧液造成多大威脅的話，那么，價格首次超越五糧液的茅臺酒，則讓五糧液感覺到了隱隱的壓力。早在2003年9月茅、五、劍等老名酒“集體漲價”事件中，本刊就曾經大膽地預測過，茅臺酒的價格有可能超越五糧液，四年時間不到，這一預測已成現實。 而從目前的市場表現來看，茅臺品牌和價格對競爭對手產生的殺傷力正在逐漸爆發。 茅臺：奮斗十幾年終于成為“最貴的老名酒” 從2003年起，茅臺酒和五糧液就不止一次在價格上進行博弈，時至今日，無論是五糧液，還是茅臺，漲價似乎都不再是什么“新聞”，而是所謂“品牌的慣性”罷了。因此對于筆者而言，最關心的不是它們漲了多少錢，而是它們在市場上賣多少錢。 從筆者的調查來看，茅臺酒和五糧液目前在不同渠道中執行的價格分別是：1、社區連鎖商超銷售價格，53度飛天茅臺酒為480元/瓶，52度水晶裝五糧液為438元/瓶；2、大型商場銷售價格，53度飛天茅臺酒和五星茅臺酒的售價分別為498元/瓶和488元/瓶，52度水晶裝五糧液為438元/瓶；3、名煙名酒店銷售價格，53度飛天茅臺酒和五星茅臺酒的價格分別為460元/瓶和445元/瓶，52度水晶裝五糧液為388元/瓶。 調查的結果直接反映了兩個問題：一是茅臺酒的銷售價格領先于五糧液，且茅臺酒的銷售價格基本上都執行到位(筆者還了解到，目前五星茅臺酒在部分社區連鎖超市已經出現斷貨)；二是在某些渠道，五糧液的價格波動較大，比如有的名煙名酒店執行的五糧液銷售價格接近于出廠價。 五糧液：怎么出招？ 從品牌無形資產來說，五糧液是白酒行業“最值錢的品牌”，在茅臺酒價格沒有超越五糧液之前，五糧液還是“最貴的酒”。應該說，五糧液過去十多年在價格上始終保持第一的優勢，正是五糧液得以成就十三年霸業最主要的優勢之一，失去了“最貴的酒”這一“唯一性”和優勢，“最貴的酒”和“最值錢的品牌”彼此之間似乎就缺少了支撐。在茅臺酒的價格沒有超越五糧液之前，“最貴的酒”和“最值錢的品牌”這兩樣東西是互為支撐的——因為我的品牌“最值錢”，所以我的酒也“最貴”。現在，茅臺酒成為最貴的酒，五糧液成為最值錢的品牌，從某種程度上說，消費者由此產生的聯想于茅臺酒更有利：最貴的酒有理由成為最值錢的品牌；最值錢的品牌沒有賣出最貴的價格，那你這個“最值錢”三個字就會逐漸失去威力和意義。 回頭來看，如果王國春在2003年和2006年沒有力排眾議堅決地把五糧液的價格調上去，可能今天的情況更不利于五糧液。因此，記者認為2003年和2006年王國春做出的漲價決定是具有前瞻性的。當然，直到今天還有一些經銷商認為，正是由于2003年五糧液漲幅過猛，才給了茅臺酒沖量的機會，但是事實并非如此，茅臺酒最近兩年的快速增長，絕不僅僅是五糧液給了它機會這么簡單。 現在，失去或暫時失去價格優勢的五糧液，之所以繼續保持了白酒霸主的地位，是因為它“總量大”。假以時日，茅臺酒的產能真正得到釋放，五糧液面臨的危險就是空前的。 面對當前這種危機，王國春于2005年就推出了一個“儲備產品”：68度五糧液。在市場上（大型商場）68度五糧液的銷售價格為468元/瓶，68度豪華五糧液為688元/瓶。但問題是68度五糧液是由運營商在操作，這個產品能否對五糧液這個品牌的大盤帶來好的影響？能否緩沖53度茅臺酒對五糧液的沖擊？從某種程度上說取決于68度五糧液的運營商——宜賓市鴻騰達商貿有限公司的運營水平，如果運作得好，68度五糧液會和52度五糧液一樣，成為五糧液大盤中的主導產品和核心產品，因為從目前的情況看，在五糧液母品牌鏈中，商超銷售價格為415元/瓶的45度五糧液還只是一個“補充產品”。當然，這只是記者做的一種假設，因為52度水晶裝是五糧液母品牌鏈里面的主導產品和核心產品，因此要在價格上恢復領先優勢，首先指望的還應該是這款產品。 茅臺價格會一直領先下去嗎？ 茅臺酒已然是最貴的酒，但是這種優勢能保持多久？因為五糧液是不甘心丟掉自己過去十多年的優勢的，它的價格在未來肯定還會繼續上調，上調的參照指數就是茅臺酒的“現實價格”和“預測價格”。所謂“現實價格”就是市場上的產品銷售價，“預測價格”就是茅臺酒可能會調高的價格。很顯然，五糧液要上調價格，恢復以往的領先優勢，更主要的還是要仔細研究茅臺酒的“預測價格”，否則，總是滯后對手半拍，總是處在“追”的狀態；同理，茅臺酒要把領先優勢一直保持下去，也要研究五糧液的“預測價格”。假設五糧液目前的價格是X＋10，茅臺酒的價格為X＋40，如果五糧液通過研究認為，茅臺酒下一步的價格（即“預測價格”）可能會在X＋60，那么，五糧液根據情況可以把價格定為X＋80。從理論上來說，五糧液與茅臺酒在上調價格時是應該遵循“預測價格”原則的，否則，不盯著對方只從自身的角度來制定價格上調政策，二者的價格在相當長一段時間內，會處在一個“膠著狀態”：你提完價我提，我提完價你再提，始終沒有拉開顯著的差距——在2005年以前，二者的價格差距一度達到了100元左右。 現在，茅臺酒的價格已經超出五糧液40—60元，具備了相當強的“殺傷力”，如何保持這一領先優勢，是一個全局性的問題，是對茅臺酒的人才、營銷、管理等諸多方面的一個挑戰。如果茅臺酒的領導人有一個大戰略，大視野，它的這一領先優勢就可能一直保持下去。比較而言，茅臺酒目前在供求關系、價格體系、渠道成員利益分配機制以及終端運作上都領先于對手、強于對手，這是它保持價格領先優勢的基礎。其中，茅臺酒制定了一個合理的“渠道成員利益分配機制”是關鍵。酒界現在流傳一句話，叫做2006年“茅臺酒的經銷商都賺足了錢”，有的經銷商甚至一瓶酒可以有100元的利潤。雖然價格取決于供求關系，供求關系由市場、消費者所左右，但是，在現實中“供求關系”往往還受到經銷商的影響——只要利潤可觀，經銷商就會賣力一點，不用廠家督導，經銷商自己都會把產品價格漲上去；反之，廠家調廠家的價，經銷商根本不動，市場價格就漲不上去，因為沒有利潤就沒有積極性。除了合理的“利益分配機制”之外，茅臺酒已經從大流通模式開始轉向做終端——只要對手還沒有做出相應的反應，這又將是茅臺酒的一個優勢。 不久前，本刊對五糧液和茅臺酒的相關情況作了一個問卷調查。調查結果顯示，75％的調查對象認為，在未來幾年，茅臺酒在價格上會處于領先者地位；只有20％的調查對象認為，五糧液和茅臺酒到底誰會在價格上占據領先者地位還有待觀察；還有小部分調查對象認為，未來幾年二者在價格上會處于“膠著狀態”——也就是說，二者的價格會處在一個你追我趕、各有領先的狀態。