是的，天浩集團旗下廣東華仁酒業正在簽約，同時也熱烈祝賀廣東華仁酒業與杭州志合實業正式簽約合作，希望企業們越做越好，希望做到更強大。

光良酒業以“聚光”為主題，在第103屆全國糖酒會開幕當日舉行了品牌代言人簽約儀式暨全國秋季營銷會議。業界表示，此次光良簽約品牌代言人又進一步拉升了其品牌調性，不僅能夠更好地面對市場競爭、更有效地吸引消費人群、還能以更快的速度推進全國化布局。1里程碑式的跨越鄒市明與光良酒業正式簽約“有數”發布會艷驚四座的場景還歷歷在目，光良在5個月后，又帶著大招出現在公眾面前，在糖酒會第一天便刷爆了酒業人的朋友圈。不過一年半時間，光良酒業就已斬獲了多個酒業大獎，拿下全國三分之一市場，眾區域月銷量超萬箱，并不斷刷新新興酒企銷售紀錄。正是如此迅猛的發展，使得光良已提早進入品牌新階段——強化品牌形象、將傳播重心由表層賣點往內在價值觀進行挖掘和延伸，而此次簽約鄒市明為代言人，就是里程碑式的標志。“一個好的拳手，需要兼備出眾的拳技與良好的戰術思想，需要在拳臺上出奇制勝，而光良酒就是白酒行業的這位好拳手。”在簽約儀式上，鄒市明坦言品牌的沖勁與真誠最重要，而這也是他果斷攜手光良的重要原因，“光良酒業產品本身有傳承和積淀，從設計到數據表達，都具有創新力量；同時理念又先鋒前衛，走在酒業的前列，敢于并且正在成為革新者。”“光良的消費群體共同選擇了鄒市明！”談及選擇品牌代言人的初衷，光良酒業相關負責人提到，世界著名拳擊運動員、兩屆奧運冠軍鄒市明赤誠坦蕩的拳王形象深入人心，他為拳擊事業所做的貢獻眾所周知，在的核心受眾中人氣指數很高，有著非常積極的影響力，相信兩者的結合將會在日后帶來更多驚喜。2升級品牌戰略從“數據化”邁向“去掉包裝見真誠”值得一提的是，此次光良并沒有參加秋糖展會，但在主會場山東會展中心門口，兩則內容勁爆的巨幅廣告早已為光良此次濟南之行進行了預熱，也為本屆展會注入了一劑強心針。過硬的產品實力、精準的產品定位，和與眾不同的營銷思路，讓光良走在前列。正如一位行業專家所言：“光瓶酒的上半場還沒開始，光良已經進入了下半局。”群雄逐鹿，現階段的光良，正在集各方之力，推進戰略升級，以打造一個更具代表性的國民自用白酒品牌。“‘數據化白酒’的品牌主線一直沒變，這也是后續所有傳播的基礎。”光良酒業相關負責人談及光良酒業戰略正在升級但初心未改，“光良是新崛起的國民自用白酒代表，努力倡導‘去掉包裝見真誠’的品牌理念，與鄒市明先生所秉承的的體育精神完美契合。”該負責人指出，如果說“數據化”是直接的、外向的陳述，“去掉包裝”則是更堅定的、向內的表達,其含義不僅代表去掉那些外在的、多余的裝飾或者偽裝，同時也鼓勵大家直面內心、摒棄浮華，做更真誠的自己。“這一點也可以在光良發布的系列廣告視頻中一探究竟。”該負責人指出。3品牌影響力增長39倍揭秘光良“聚光”之路光良酒業品牌總監在會上提到，短短幾個月，品牌的影響力增長39倍，曝光量超2億，光良逐步探索的酒飲營銷新模式起到關鍵性作用。中秋國慶光良聯名電影《我和我的家鄉》，獲千萬級曝光，而對光良來說這只是一個起點。現在的光良可以說已初具勢能，后續還將有大爆破，“將通過多維聯動，借勢文娛力量，持續擴大品牌影響力，相信光良會給我們帶來更多驚喜。”

這家是正規的紅酒企業，反響超好，深得紅酒商家的認可。他們的簽約酒莊有：歌瑪酒莊、華倫天使酒莊、雅西蘭得酒莊、科瑞威利酒莊，這樣買家購買紅酒，會有更多更好的選擇。

3月6日，河南建業足球俱樂部聯合河南祥龍四五酒業有限公司（以下簡稱四五酒業）向外界證實了雙方已經簽約的消息。這標志著，2007年，河南建業將以“河南四五老窖隊”的名稱征戰中超賽場。 一擲1500萬元，對于很多大企業來說，也是一筆不可輕視的投資。四五酒業何以如此豪氣沖天？ 球迷老總的足球情結 雖然，四五酒業對于很多人來說并不陌生，但是，此時的四五酒業已不再是當初盛極一時的市場寵兒。鼎盛時期，四五酒的市場占有率曾一度位居河南省白酒行業前列。2002年，四五酒業開始走下坡路，其間，四五酒業又經過后來分崩離析的河南華林集團的重組及周口市川匯區人民政府的收回等曲折經歷，四五品牌漸漸淡出人們的視野。 直至2005年2月14日，香港祥龍集團斥巨資收購四五酒廠，組建河南祥龍四五酒業有限公司，并進行大規模的擴建，四五酒業才開始正式走向復興之路。經過2006年邀請歌星周華健代言等各種營銷手段，四五酒業得以聲色漸起。 從它的經歷不難看出，這是一個正在恢復期的企業。是什么使它一擲1500萬元嘗試其他企業所不敢為的球隊冠名？這中間的一個關鍵人物是河南祥龍四五酒業有限公司董事長高峰，他的另一個身份是——球迷。 高峰對足球有著濃厚的興趣，與千千萬萬的球迷一樣，他有著對足球的熱情和激情。但是，所不同的是，他還是一個老板。因此，才有了建業1500萬元的天價冠名費，才有了四五酒業與建業聯姻的佳話。 據說，高峰除了豪擲1500萬元的冠名費之外，還許諾，在中超聯賽中的重要比賽場次， “河南四五老窖隊”進球、贏球、打平都有不同程度的現金獎勵。 球迷與老總球迷的不同即在于此：胡葆森愛足球，他組建了一個足球俱樂部；高峰愛足球，他找到了得以參與到足球事業的機會——他們有能力更接近于自己的夢想。 其實，高峰亢奮的足球情節早有端倪。2006年，河南祥龍四五酒業就以200萬元的價格買下建業隊的副冠名，建業球隊以“河南建業四五”隊的名義征戰了2006年的中甲聯賽。 據說，在今年與建業足球繼續合作之前，四五酒業就有意和西藏惠通俱樂部合作，并計劃將其主場遷到新鄉體育中心，以河南四五隊的名義參加中甲聯賽，事情一度進入了實質性操作階段，但最終西藏惠通俱樂部決定遠走呼和浩特。所以，四五酒業才以高價與建業簽約。 但是，高峰并不單單是玩球，因為，他還有另一個角色——商人，無利不商。“高總不是一個感性的人。”這是他的員工對他的評價。理性的人不會僅憑喜好行事，高峰只不過在經商與個人興趣之間找到了一個結合點。 另類營銷 “對于冠名球隊的營銷方案，我們論證了很長時間。”河南祥龍四五酒業有限公司營銷總監楊永華介紹。以他的話說，1500萬元的冠名費，對于正處于恢復期的四五酒業來說，是一筆不小的投資，公司對其寄予了很大希望。“冠名球隊，效益到底有多大？”四五酒業的高層心中都沒有底。但是，這一決策最終還是通過了論證。 楊永華便是此次營銷決策的支持者之一。 他認為，白酒文化分為傳統文化和現代文化，現在多數白酒都在挖掘傳統文化，追溯久遠的造酒歷史和特色。而四五酒樹立的是現代酒文化，營造的是親和、陽光、健康、活力的形象。從請周華健做形象代言人就可看出這個定位。周華健不僅是個歌手，他個人的形象還體現了親和力、陽光性。而足球所體現出來的健康、活力正是對這種理念的提升、凝聚和濃縮。所以，從形象定位上說，足球符合四五酒的定位理念。 另外，是消費群體的相近。球迷主體的年齡大多在30歲至40歲之間，這也正是四五酒的主體消費群。 “體育事業是公益事業，四五酒業冠名球隊，不僅體現了企業對社會的責任，同時也通過足球產業與白酒行業的鏈接，以娛樂的感性達到提升企業品牌理性的目的。” 河南祥龍四五酒業有限公司副總裁周濤對這一決議也給予了肯定。他說，建業參與到中超聯賽，四五酒業冠名之后，四五品牌也將隨著建業足球的征戰足跡傳播開來，有利于四五酒業的品牌提升。同時，四五酒業通過足球這種大眾化的娛樂形式，也實現了零距離與消費者對接的目的。 但是，品牌提升畢竟是一個抽象的概念。1500萬元的投入，品牌影響力到底能提升多少很難以量化的數字來體現。同時，有消息傳來，建業與河南省電視臺有關電視轉播的談判陷入了僵局，如果談判破裂，河南四五老窖隊中超第一年只有6次在東方衛視露面的機會。這恐怕對四五品牌提升的成效又是一個沖擊。 楊永華對這個矛盾沒有否認：“說它能直接帶來多少銷量，對市場開拓能產生多大推動，很難下結論。但是，營銷分兩種，一種是基于現實的營銷，一種是基于未來的營銷，四五的這次營銷基于現在的很少，更多的是基于未來的發展。” “四五正計劃開拓全國市場，球隊就成為開路先鋒。”楊永華運籌帷幄。不僅如此，四五酒業又根據足球的魅力開發了球迷酒。“我們的計劃是隨著球賽開拓市場。”楊永華介紹。“喝四五老酒，打遍天下無敵手。”在雙方的合作新聞發布會上，建業足球俱樂部老總張宇就已經開始為四五做起了廣告。 “把體育營銷體制引入公司，是因為我們看到了2008年奧運會，這是中國體育的盛事。體育營銷已經成為現代營銷的主流。”楊永華最后透露了主題。鏈接 河南建業足球隊冠名回顧 ●2002年3月，洛陽市政府以400萬元冠名費獲得河南建業的冠名權，球隊隨之改名為河南洛陽隊。隨后，洛陽千年古寺白馬寺出資150萬元，在球隊名中加上了“白馬”二字，于是，球隊又更名為“河南洛陽白馬隊”。 ●2003年3月，河套集團出資200萬元獲得河南建業足球隊的副冠名權，河南建業足球隊更名為“河南建業河套老窖隊”。 ●2004年，建業球隊將副冠名無償的捐贈給“中國性病艾滋病防治協會”，定名為“河南建業紅絲帶”足球隊，希望利用“足球”這一宣傳平臺，以達到喚起全社會對公益事業積極參與的愿望。 ●2006年，河南祥龍四五酒業有限公司出資200萬元，獲得建業的副冠名權。球隊更名為“河南建業四五隊”。 ●2007年，河南祥龍四五酒業有限公司出資1500萬冠名河南建業，球隊將以“河南四五老窖”的名稱征戰中超聯賽。 2009年中超聯賽河南四五老窖隊又重新更名為河南建業。附照片：http://static8.photo.sina.com.cn/orignal/4c10762d2a8c2482ec937加分哈！

"是的，是的，都是皇家井酒，作為貴州省民營企業百強，貴州華星酒業集團將繼續努力、開拓創新、勇于擔當，不斷增強責任感和緊迫感，繼續做強做大做優企業，為我省經濟社會實現持續建康又好又快發展作出新的更大貢獻，天浩集團的天楠酒業，廣東華仁酒業與杭州志合實業正式簽約。 "

我前幾天也去了中糧面試，據說他們簽的那個是外包合同，是和前程無憂簽的，所以說是很沒有保障的。而且貌似一年的試用期，還不知道能不能按期轉正。

lz: 如果您想代理一個地區的總經銷的話，只能找當地的平臺，中糧酒業會在一個大的地區設有一個平臺，用來管理這個大的區域。但要的資金及市場占有率和在當地的名氣要大些，要不然是代理不下來的。（現在基本上大的區域都有總代了） 如果您只是想代理一個大區域的小分塊兒的話，就找當地的總代，談好合作方式及返利就好了。如果您想知道電話的話，可以給我離言。

不是國企正式員工，你去了只是個勞務公司派去打工的，你到時會很沒面子的。我也是去他們那面試過了，說工資2300，去河北，山東，北京7個月。回來工資還是那么點。所以沒意思。直接當場推掉

我前幾天也去了中糧面試，據說他們簽的那個是外包合同，是和前程無憂簽的，所以說是很沒有保障的。而且貌似一年的試用期，還不知道能不能按期轉正。上面那個是我哈

就是第一年算第三方派遣，過一段時間然后轉正才和他們簽，據說轉正幾率是50%

注冊成立有限公司程序： 設立有限責任公司，一般要經過以下步驟： 第一步：咨詢后領取并填寫《名稱預先核準申請書》、《指定（委托）書》，同時準備相關材料； 第二步：遞交名稱登記材料，領取《名稱登記受理通知書》等待名稱核準結果； 第三步：按《名稱登記受理通知書》確定的日期領取《企業名稱預先核準通知書》，同時領取《企業設立登記申請書》；經營范圍涉及前置審批的，辦理相關審批手續；到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶；辦理驗資手續（以非貨幣方式出資的，還應辦理資產評估手續）； 第四步：遞交申請材料，材料齊全后領取《受理通知書》； 第五步：按《受理通知書》確定的日期交納登記費并領取執照。 申請有限責任公司登記注冊應提交的文件、證件 （一）有限責任公司設立登記應提交的文件、證件： 1、《企業設立登記申請書》（內含《企業設立登記申請表》、《投資者名錄》、《企業法定代表人登記表》、《董事會成員、經理、監事任職證明》、《企業住所證明》等表格）； 2、公司章程（提交打印件一式兩份，請全體股東親筆簽字；有法人股東的，要加蓋該法人單位公章并由其法定代表人親筆簽字）； 3、驗資報告； 4、以非貨幣方式出資的，還應提交資產評估報告（涉及國有資產評估的，應提交國有資產管理部門的確認文件）； 5、《名稱預先核準申請書》及《企業名稱預先核準通知書》； 6、股東資格證明； 7、《指定（委托）書》； 8、經營范圍涉及前置審批項目的，應提交有關審批部門的批準文件。 9、除上述必備文件外，還應提交打印的股東名錄和董事、經理、監事成員名錄各一份

兌獎沒有收費的，到1定額度應交稅。 查看原帖>>

我找到一個答案：第一、做酒類零售是不需要注冊資金的。符合的規定是 有零售經營場所，有必備的經營人員，要取得健康證。第二、要辦理的證件依次是衛生許可證（現在叫食品流通許可證）、酒類零售許可證，個體工商戶營業執照、國稅稅務登證，地稅登記證。按上述順序辦理。 要注意的地方 就是 提供廠家的相關文件，如，酒類的檢驗報告、衛生許可證，生產許可證，營業執照等資料。這些證辦起來不是特別難。。食品流通許可證在當地的工商局辦理，酒類零售許可證在當地的經貿局辦理。營業執照在租賃所在地的工商所辦理，稅證在所在區的稅務局。零售是不需要倉儲的。 看你能不能涌上，供參考！

第二、要辦理的證件依次是衛生許可證（現在叫食品流通許可證）、酒類零售許可證，個體工商戶營業執照、國稅稅務登證，地稅登記證。按上述順序辦理。要注意的地方 就是 提供廠家的相關文件，如，酒類的檢驗報告、衛生許可證，生產許可證，營業執照等資料。這些證辦起來不是特別難。。食品流通許可證在當地的工商局辦理，酒類零售許可證在當地的經貿局辦理。營業執照在租賃所在地的工商所辦理，稅證在所在區的稅務局。零售是不需要倉儲的。 看你能不能涌上，供參考！ 補充： 辦公司的話，需要到工商居、稅務局注冊登記，還有就是到銀行去開戶，有固定的經營場所，就可以開業了。

1、因為酒屬于食品，所以需要去工商部門辦理《食品流通許可證》和工商營業執照，然后再去當地經貿部門辦理《酒類經營許可證》，還要去地稅國稅部門辦理《稅務登記證》2、可以辦個體戶的，你叫那間法國酒的廠家出具一份具有有效的商標使用權的授權書給你就行，然后你就可以在商標授權的范圍內使用這個商標了如果那個老板沒有取得那間法國酒的廠家的授權而同意你使用那酒廠的商標，你就涉嫌侵犯他人注冊商標專用權了但是如果這個商標在中國沒有注冊，那么就不構成侵權行為了3、盡量在每次進貨的時候都要求那家公司提供這批次酒的《檢驗報告》，同時給你加蓋了那家公司公章的銷售單據，以證明這些酒的來源

年終總結的中心思想是什么？　　我認為是通過述職得到老板的進一步認同，欣賞和投入。而不是自說自話，應付差事，走個過場。對于平日與老板溝通并不緊密，這種述職的機會，更是機不可失，彌足珍貴。　　年終總結的闡述結構應該如何構建，內容應該如何表達？沿著中心思想的思路，不妨這樣規劃總結的闡述結構。2/5　　一、你今年做了什么事情　　開門見山，能夠一開場就把今年的工作交代清楚，已經是十分難得。老板要知道你都做了什么。你的工作方向要和公司戰略一致，相關度越高老板越認可。　　這部分內容，要注意把握羅列事情大小的顆粒度。周報重點列事項，月報重點列任務，季報重點列項目，年報重點列方向。3/5　　二、你今年取得了哪些成績　　老板都喜歡聽結果，不會關會你怎么做，只會關心你取得了什么成績　　用戶產品經理這里可以寫今年發了哪些版本，占了多少市場份額，做到了多少日活月活。銷售人員為公司做了多少業績，銷量提升了，客戶滿意度和口碑評價，轉化率等等【阿 甘 文 案】專注年會總結寫作。4/5　　三、我遇到的挑戰與對策　　除了客觀的成績，老板也很看重你應對挑戰的能力。這一部分很重要，是體現工作方法和管理能力的地方。你權責范圍之外的事情才算作挑戰。　　工程師失戀之后不愛寫代碼，逾期了你的需求，導致銷售丟單或者用戶流失，這種事情就不算挑戰。產品經理通常就要把各種風險因素考慮進去，準備計劃B或者計劃C。因為組織架構和績效考核導向不同，導致的跨部門協同障礙才是你的挑戰。你的對策要足夠解決當時的風險，還能恰到好處的提醒老板，頂層設計是不是要動一下了。5/5　　四、明年的規劃　　今年的總結完了，該說說明年的事了。老板更關心明年的方向。老板一般在最后一個季度初的時候就開始規劃來年戰略了。所以你首先要知道老板明年的戰略是什么。　　然后，你的規劃就能貼戰略，可落地，有策略的去找大方向。定目標的時候一定要把市場分析做透，把自身和競品做透，不然目標定的太低讓老板不爽，要么目標太高把自己帶坑里。

位于法國南部的威菲酒業是一家歷史悠久的酒廠，早在1781年就已經開始從事葡萄酒的釀造。她是隆河谷地區最古老的酒廠，開創的時候僅有25英畝的葡萄園，除了自己釀酒之外他們還參與買賣的工作，包括銷售自己莊園的酒和從其他地方收葡萄回來釀制的酒。威菲酒業的創始人joseph vidal一生追求把隆河谷不同地域出產的葡萄個性融入到葡萄酒里去,他希望自己釀造的每一款酒都是該產區最富代表性的作品。而這種精神，被一代一代的傳承下來，奠定了威菲酒業在隆河谷的領先地位。 joseph vidal家族一直兢兢業業地維持家業，但并不是每個精于釀酒的人都擅長生意的經營。最后，酒廠終因經營不善而被迫出讓。1985年，vidal家族把酒廠賣給了guigal家族。 guigal是一個非常精明的生意人，他早年曾在威菲酒業打工。1946年的時候他離開酒廠，自己另立門戶并做得相當不錯。威菲家族看到了這點，他們相信，只有把酒廠交給guigal才能拯救威菲。而guigal懷著對舊雇主的感情以及他所熟知的威菲優越的自然條件，他深信威菲一定能釀出當地最好的葡萄酒。因此，他欣然接受了這樁買賣。接手酒廠后，他開始進行大力的改造和更新，引進大量現代化的釀酒設備。優質的葡萄加上新的釀酒設備，威菲酒廠進入了一個全盛時期。 威菲的出品有：黃金坡紅葡萄酒（j.vidal-fleury-cote rotie）、愛美迪紅葡萄酒（j.vidal-fleury-hermitage）、爵士愛美迪紅葡萄酒（j.vidal-fleury-crozes-hermitage）、偉道士紅葡萄酒（j.vidal-fleury-cotes-du-ventoux）、桃紅葡萄酒（j.vidal-fleury-tavel）、新教皇城堡紅葡萄酒（j.vidal-fleury-chateauneuf-du-pape）、丘隆河紅葡萄酒（j.vidal-fleury-cotes du rhone rouge）、丘隆河白葡萄酒（j.vidal-fleury- cotes du rhone blanc）等。著名酒評家robert parker 曾說過，威菲酒業在隆河谷里擁有新教王城堡（chateauneuf -du-pape）、爵士愛美迪（crozes-hermitage）、愛美迪（hermitage）、大福（tavel）、黃金坡（cote rotie）等如此之多優質產區的產品，其產量大，質量好，價格也很適中，這是一般廠家很難做到的。說他是隆河谷里最好的酒廠，一點也不為過。 另附：世界上最古老的葡萄酒是產自法國東部阿爾薩斯的白葡萄酒已保存了500多年，目前珍藏在法國的斯特拉斯堡。是目前已知的世界上最古老的葡萄酒。